В середине 90-х по телевидению часто крутили социальную рекламу, в которой особенно выделялся ролик со слоганом «Заплати налоги и спи спокойно!». Думаем, многие взрослые жители города помнят и этот юмористический ролик, и этот слоган. А вот помнят ли его некоторые сотрудники Волгодонской городской Думы? Ведь с управлением городскими финансами в Волгодонске складывается удивительная ситуация: в середине минувшего декабря — под самый занавес 2025 года – депутаты нашей Думы, скрепя сердце, вынуждены были сократить бюджет города на 100 миллионов рублей. Причины сокращения – недоимки по налогам и сборам. Однако выясняется, что в числе крупных должников и неплательщиков значится управляющая компания «УК Мой Дом», учредителем которой является сотрудница Волгодонской городской Думы, помощник депутата по округу №20 Ирина Литвинова! Получается, Дума с одной стороны допускает в свои ряды человека, компания которого не платит налоги в городскую казну, а с другой – депутаты жалуются на недоимки и урезают бюджет. Ситуация выглядит дико и абсурдно. «Перец ЖКХ» решил разобраться в происходящем и заглянул в открытые источники, что позволило сделать интересные открытия.

Оказалось, что недоимки по налогам – это только верхушка айсберга, и на самом деле дела у «УК Мой Дом» складываются так, что совсем скоро эта управляющая компания может перестать существовать. По данным известного портала юридической информации Checko.ru, к концу 2025 года OOO «УК Мой Дом» задолжала налогов на сумму 2,2 млн рублей, долги по пеням и штрафам составили 177,4 тыс. рублей, а долг по 26 исполнительным производствам составил 11,4 млн рублей, всего же предъявлено исков на сумму 12,1 млн рублей.


На этом фоне циничной шуткой или же внезапным приступом склероза выглядит недавний пост в официальной группе «УК Мой Дом» в сети «Вконтакте», в котором компания напоминает горожанам о необходимости уплаты налогов.

Но самое тревожное – это динамика роста задолженности: только за последние 5 месяцев сумма долга перед налоговиками выросла аж на 700 тысяч рублей. При этом важно понимать, что налоги относятся к числу платежей, которые предприятия всегда стремятся погашать в первую очередь и любой ценой, поскольку государство очень ревностно следит за уплатой и имеет серьезные рычаги воздействия на должников. Если какая-то компания не только не платит налоги, но и с каждым месяцем наращивает их, это говорит об одном: дела у нее — хуже некуда.
К слову, также впечатляют и суммы по неуплатам, которые предъявляют «Моему Дому» ресурсники: на сайте Арбитражного суда Ростовской области постоянно фигурируют иски на 500, 600, 700 тысяч рублей от «Газпрома», «ТНС-Энерго», «Лифтремонта» и других организаций.


Глядя на количество и размер долгов этой управляющей компании возникает стойкое ощущение, что она вот-вот просто схлопнется, а слово «банкротство» в такой ситуации само по себе приходит на ум. С этим понятием «УК Мой Дом» знакома не понаслышке: в 2023 и в 2024 годах Федеральная налоговая служба и «Лифтремонт» уже направляли в суд заявления о признании этой компании банкротом.


Оба раза «Мой Дом» каким-то чудом избежал процедуры банкротства. Возможно, сказались думские связи учредителя компании Ирины Литвиновой? Мы можем только гадать, что же тогда произошло, но очень похоже, что теперь ситуация повторяется, ведь согласно пункту 2.1 статьи 7 Федерального закона №127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002г. уполномоченный орган в лице ФНС имеет право подать заявление о признании должника банкротом в случае превышения долга порога задолженности в 2 миллиона рублей. Судя по тем цифрам, которые предоставляют открытые источники, такие как Checko.ru и сайт ФНС России, этот порог уже превышен. Более того, по данным ФНС, уже заблокированы операции по счетам компании по состоянию на 14 января 2026 года. Если УК «Мой Дом» срочно не погасит долги, то она не сможет работать, поскольку не сможет пользоваться своими счетами.


А все мы понимаем, что деньги управляющая компания с уставным капиталом в 10 000 рублей может взять только у собственников обслуживаемых домов – то есть платежи за обслуживание и текущий ремонт придется срочно перекидывать на погашение долга. В результате жильцы в какой-то момент останутся без ремонтов и обслуживания своих домов. И это при том, что многие уже и так не в восторге от того, как с ними обращается эта компания. Вот, например, красноречивая подборка отзывов об «УК Мой Дом» на сайте МинЖКХ.ру:

Судя по этим и подобным комментариям на других ресурсах, «УК Мой Дом», мягко говоря, не перетруждается, поэтому неудивительно, что почти все большие многоквартирные дома, как только «запахло жареным», сбежали от маленького ЖЭКа в более крупные управляющие организации, у которых в отличие от нее есть достаточный запас прочности. Только в 2025 году около 8 многоквартирных домов – а это почти половина их жилищного фонда — ушли из «УК Мой Дом».
И возникает резонный вопрос: если деньги собственников не тратятся в полном объеме на обслуживание домов и на погашение задолженностей перед налоговой и ресурсниками, то куда они деваются? Этим вопросом постоянно задаются жители домов под управлением данной управляющей компании, и многие из них уверены, что деньги по квитанциям просто-напросто обналичиваются и выводятся руководством компании. Самые активные собственники даже обращались в правоохранительные органы по фактам неисполнения управляющей компанией своих обязанностей и признакам мошенничества в деятельности руководства компании, но, насколько нам известно, официального ответа пока так и не получили, хотя все сроки рассмотрения обращения уже вышли. Вопрос просто повис в воздухе. И куда теперь обращаться обманутым людям – в Ростов, в Москву, на линию Президента? Неужели простой вопрос «Куда делись деньги?» обязательно требует привлечения вышестоящих инстанций? В этой связи наше издание подготовит свой запрос и направит его в соответствующие структуры, о результатах мы обязательно проинформируем наших читателей.
Ключ к ответу на вопрос «Куда уходят деньги собственников?» может содержаться в графиках финансовой отчетности управляющей компании. Если мы внимательно посмотрим на них, то увидим, что в 2024 году выручка и чистая прибыль компании значительно выросли – на 12% и 246% соответственно.

Обычно это ведет к естественному росту собственного капитала предприятия как разницы между активами и обязательствами. Но в случае с «УК Мой Дом» мы видим прямо противоположное: падение величины капитала почти вдвое – на 49%. Чаще всего такая противоречивая картина возникает по двум причинам: изъятие средств владельцами (выплата так называемых дивидендов) и погашение долгов (иногда с одновременным их ростом). А так как в 2024 году ООО «Лифтремонт» подавал на «УК Мой Дом» иск о признании банкротом и компания в итоге избежала этой процедуры, то логично предположить, что на резкое падение показателей капитала здесь повлияли сразу оба фактора: экстренное погашение долгов и выплата дивидендов. В итоге уменьшение капитала сказывается на финансовой устойчивости: компания с низким показателем капитала не имеет достаточных финансовых резервов, чтобы справляться с нагрузкой: суды с кредиторами и собственниками, отказы банков в кредитовании, рост цен на строительные материалы, потеря новых контрактов и т.д.
Что же ждет нас дальше? Если на этот раз «УК Мой Дом» все-таки не избежит банкротства, то у Ирины Литвиновой все еще остается запасной план: «УК Мой Дом 2». Согласно данным портала Checko.ru помощница депутата по округу №20 Татьяны Беловой является учредителем еще и этой компании-двойника.

А если обанкротится и она (в Арбитражном суде уже предъявляются и выигрываются долговые иски к УК «Мой Дом 2» — например, по делу № А53-40437/25), то можно будет учредить «УК Мой Дом-3» или «Мои Рога и Копыта-1» — в общем, вы поняли. Весь вопрос только в том, захотят ли собственники домов терпеть это все до бесконечности.
В этой связи очень хотелось бы прояснить позицию городской Думы: может, вместо банального кромсания городского бюджета ей стоит заняться наведением порядка в собственных рядах?
И как на всё это смотрит новый депутат по округу №20 Татьяна Белова? Она готова нести личную ответственность за действия своей помощницы? В этой ситуации нельзя усидеть на двух стульях – и делать вид, что отстаиваешь интересы избирателей, и продолжать держать в помощниках человека, к действиям которого у жителей города возникают такие серьезные вопросы. Ведь итогом такого «покрывательства», как мы видим, становится прямой ущерб бюджету города!

Ну а зачем еще человеку тереться в думе если не для лоббирования интересов своего бизнеса?
Ну так они все поэтому и создают жэк-1, жэк-2, жэк-3 и т.д., чтобы в случае банкротства одного, перевести все активы в следующий. Они не халявщики, они просто партнеры!